広木 大地

技術的負債・経営との不和。プロジェクトの理不尽。上がらない生産性。そのすべての正体は不確実性の扱い方の失敗にあった。「コミュニケーションにおける不確実性を減らすには?」「技術的負債を解消する方法とは?」「経営陣とエンジニア間の認識のずれを解消するには?」エンジニアリングにおける、課題を解決する思考の整理方法やメンタリング手法を解説!

内容詳細

エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング

Jonathan Rasmusson

西村 直人

角谷 信太郎

近藤 修平

角掛 拓未

動くソフトウェアを素早く開発するための「アジャイルソフトウェア開発手法」を、実際に導入するにはどうすればよいかを、豊富な図を使い親しみやすい言葉で解説しています。経験豊かな著者が具体的なノウハウをまとめた本書は、アジャイル開発を導入したいと考えている組織や人のための「現場のマニュアル」として役立ってくれることでしょう。

アジャイルサムライ−達人開発者への道−

エイミー・C・エドモンドソン

Amy C. Edmondson

野津 智子

「チーム」から「チーミング」へ。これまでの「チーム」とは、スポーツチームや音楽家のグループのように、物理的に同じ場所にいて、信頼を築く時間がある、固定された集団だった。しかし現在はどうだろう。メンバーは世界中にいて、目的達成とともに解散する、流動的な集団へと変わりつつある。―いま、チームを機能させるためには何が必要なのか?病院、工場、役員室、被災現場...。20年以上にわたって多様な人と組織を見つめてきた著者が、「チーミング」という概念をもとに、学習する力と実行する力を兼ね備えた新時代のチームの作り方を描く。

チームが機能するとはどういうことか――「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ

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エンジニアリング組織論への招待 ~不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング

アジャイルサムライ−達人開発者への道−

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