ジェームス W.ヤング

竹内 均

今井 茂雄

アイデアのつくり方

中竹竜二

<b>カリスマはいらない! 
早稲田大学ラグビー部監督が語る、
最強の組織とは。
</b> 
完全なリーダーシップで作った組織は、
そのリーダーがいなくなった瞬間に力を失う。
しかし、リーダーについていく人間(フォロワー)を
しっかり育てていれば、
リーダーが代わっても組織は揺らがない。
組織をリーダーとフォロワーの両面から考察する、
待望の「フォロワーシップ論」。

内容紹介

どんなリーダーでもフォロワーでもその組織のメンバーであれば必ず組織を変革することができる。全員がリーダーと同じ気持ちでいること。与えられたり指示されたりするのを待つのではない。最終的に決断を下すのはリーダーだが、常にフォロワーもリーダーと同じように主体性を持って考える。これは私の理想とする組織でもある。

内容（「BOOK」データベースより）

中竹/竜二
早稲田大学ラグビー蹴球部監督。1973年福岡県生まれ。福岡県立東筑高校卒業後、93年に早稲田大学人間科学部に入学。4年生時にはラグビー部の主将を務め、全国大学選手権準優勝。大学卒業後、英国に留学。レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年から三協フロンテア勤務。同年4月より、清宮克幸監督の後任として早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。07年度、08年度、大学選手権で優勝し二連覇を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

中竹 竜二

「日本一オーラのない監督」が組織づくりの秘密を明かした2009年の著書に新章を加えた、待望のリニューアル版が登場!

内容詳細

新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

村田 智明

人の行動に着目し、改善点を見つけてより良く、新しい形を見つけていくデザインマネジメントの教科書。パナソニック、富士通、コクヨファニチャー、アップリカ、日本能率協会など多くの企業が導入、実績を上げた考え方とワークショップのすべて。

問題解決に効く「行為のデザイン」思考法

ジャック フォスター

青島 淑子

新製品の開発、売上の大幅アップ、斬新なイベントの企画、大成功するCM、今日の夕食のメニュー、誕生日のプレゼント選び、イエスと言ってもらえるプロポーズのしかた…誰でも、アイデアを思いつかなければならない時があります。そんな時、必ず役に立つ本です。シンプルでカンタンな発想のためのヒント14。キャリア40年のベテラン広告マンが教える「ひらめきの極意」。

新製品の開発、大成功するCM、今日の夕食のメニュー、誕生日のプレゼント選び、イエスと言ってもらえるプロポーズのしかた…。アイデアを思いつかなければならない時の、シンプルで簡単な発想のヒント14。

内容（「MARC」データベースより）

ロングセラー『アイデアのつくり方』によると、「アイデアとは、既存の要素の新しい組み合わせ以外の何ものでもない」。では、具体的にはいったいどうしたらいい?仕事の現場に即した、「ひらめくためのハウツー」が満載。

出版社：CCCメディアハウスの検索結果

アイデアのつくり方

リーダーシップからフォロワーシップへカリスマリーダー不要の組織づくりとは

新版リーダーシップからフォロワーシップへカリスマリーダー不要の組織づくりとは

問題解決に効く「行為のデザイン」思考法

アイデアのヒント

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アイデアのつくり方

リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

新版 リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

問題解決に効く「行為のデザイン」思考法

アイデアのヒント

リーダーシップからフォロワーシップへカリスマリーダー不要の組織づくりとは

新版リーダーシップからフォロワーシップへカリスマリーダー不要の組織づくりとは