リーダーシップからフォロワーシップへ カリスマリーダー不要の組織づくりとは

内容紹介

<b>カリスマはいらない!

早稲田大学ラグビー部監督が語る、

最強の組織とは。

</b>

完全なリーダーシップで作った組織は、

そのリーダーがいなくなった瞬間に力を失う。

しかし、リーダーについていく人間(フォロワー)を

しっかり育てていれば、

リーダーが代わっても組織は揺らがない。

組織をリーダーとフォロワーの両面から考察する、

待望の「フォロワーシップ論」。

内容（「BOOK」データベースより）

どんなリーダーでもフォロワーでもその組織のメンバーであれば必ず組織を変革することができる。

全員がリーダーと同じ気持ちでいること。

与えられたり指示されたりするのを待つのではない。

最終的に決断を下すのはリーダーだが、常にフォロワーもリーダーと同じように主体性を持って考える。

これは私の理想とする組織でもある。

著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)

中竹/竜二

早稲田大学ラグビー蹴球部監督。

1973年福岡県生まれ。

福岡県立東筑高校卒業後、93年に早稲田大学人間科学部に入学。

4年生時にはラグビー部の主将を務め、全国大学選手権準優勝。

大学卒業後、英国に留学。

レスター大学大学院社会学修士課程修了。

2001年、三菱総合研究所に入社。

06年から三協フロンテア勤務。

同年4月より、清宮克幸監督の後任として早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。

07年度、08年度、大学選手権で優勝し二連覇を達成する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)